Aprenda como gerenciar a dinâmica entre família e negócios na sua empresa, compreenda sua realidade e desenvolva meios para alcançar o máximo potencial

Três dias de aulas que irão te ajudar a lidar com os problemas, dilemas e desafios da sua empresa familiar

Especialmente planejado para
quem deseja fortalecer sua participação e contribuição na empresa familiar

Suas informações estão 100% seguras.

Entenda melhor sua empresa familiar a partir das dimensões família, propriedade e gestão, utilizando um modelo de referência no tema.
Quem estará com você nesta jornada

Elane Cabral

Consultora em desenvolvimento de famílias empresárias e transição de gerações. Psicóloga com extensão em Governança Corporativa em Empresas Familiares e Gestão de Empresas Familiares. Além disso, também faz parte da AJA Governança & Sucessão, é Diretora Técnica do Projeto RUMO e Certificada no Programa Dynamics of Consulting – CFAR/NY.

Mariana Moura

Acionista e conselheira do grupo Moura. É mestre em Mudança pelo INSEAD e doutoranda em pesquisa organizacional pelo Tavistock Centre em Londres. Autora do livro Supergovernança: um olhar ampliado sobre os desafios das empresas familiares.

Marcos Herszkowicz

Consultor e fundador da MHRZ – Soluções em Governança e da AUDENS Board. Conselheiro independente de empresas, mentor da Endeavor Brasil, do Porto Social e membro do Projeto RUMO.

Aqui está o que você aprenderá ao se inscrever na jornada

Aula 1

Segunda-feira - 20h

O CONFLITO NA EMPRESA FAMILIAR

Aula 2

Terça-feira - 20h

A CONFUSÃO DE PAPÉIS NA EMPRESA FAMILIAR

Aula 3

Quarta-feira - 20h

CONSTRUINDO SEU ESPAÇO NA EMPRESA FAMILIAR

É uma jornada 100% on-line e gratuita que você só tem a ganhar

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